當我們想做生意時，很多時候就會在想：
到底應該要怎樣入手呢？
其實比較簡單的出發點，就是用自己一直在做或者很喜歡做的事情入手。
當你知道自己喜歡什麼之後，就可以想想：
你要賣給誰？你要怎樣賣？你的獨特賣點是什麼？
創業的核心概念
剛開始創業時，不要想著要滿足全世界的人。
先想著滿足一小群人的需要，滿足一個群體的需求，則能明確方向。
當你知道自己面對的群體是怎樣的人，你就可以想想能為他們解決什麼問題。
從一個痛點著手，會比單純提供一個選項更為有效。
就像要開一間按摩店時，與其說「幫你放鬆」，不如說「能抒緩身體長年疼痛」
一個東西愈不能忍受，解決它的價值就會更高。
找出痛點之後，下一步就是打造自己的護城河。
想想有什麼是只有你能提供的東西：
是只有你能做到嗎？是你的水準最高嗎？是你的過往成績最強嗎？
即便開始時想不到也沒關係。
只要在過程中不停傾聽顧客聲音，再不停改進，也能打造出一道強大的防綫。
就像Facebook的商業模式一直都是公開透明，但只要它不停改進並維持領先。
那麼即便過了很長時期，依然沒有其他對手能將它拉下馬來。
而在設計銷售模式時，不要只集中在銷量上。
我們應該要思考怎樣可以提升每位顧客的終身消費額。
透過建立信任販售低價的前端商品，再提供一些高價值的後端商品。
所以早期重要的不是銷量，而是能否打造強大的信任，並建立你的品牌。
一個好的商品和服務，最終就是要：
為顧客提供更好的未來，滿足更多的情感，並成為更快樂的人。
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